之前在论坛内回答过类似的问题,我就不再答一遍了,直接复制了,看着应该可以通用。
遇到这种问题我们就要明确一点了
你的服务对象是谁
比如我,我认为我的服务对象就俩
一个是我自己,一个是老师,同学的需求反而是次要的。当然也得考虑到民心的问题,所以我的管理方式如下:
我认为这个功能我/老师会需要,添加,跟踪一下老师的反馈与实际的效果。
我认为这个功能是有趣味性的,添加,一样的跟踪反馈和实际展现的效果。
老师提出需要什么功能,能做到的就尽量完成,做不到的拒绝,将原因解释清楚。
老师提出的设备使用问题,能解决的解决,不能解决的(一般涉及到设备瓶颈)拒绝,同上一定得解释清楚原因。
同学能找到并提出的问题一般情况下也会导致我受影响,毕竟都坐同一个教室,不可能说什么"你是电教委,所以对你来说这种情况,就是正常的,对我们来说就是有问题的。",这本质上讲还是服务于自身。
同学要使用一体机干什么事情可以,但一定要做责任划分,将的全责转变为他的全责,这可以在不拒绝别人的情况下有效杜绝99%的无效申请,因为他们自己也知道自己不占理,剩下1%那算是意志坚定,真搞坏了他担一次责就老实了,如果这类人群真的碰上机器了一定得制造一个不在场证明防止扯皮,比如假意去上个厕所,当同学在你不知情的情况下使用了一体机就需要保存好不在场证明。
发生了上条的情况如果被老师抓住了老师多半会要求你进行制止,这个时候可以象征性制止第一次,在确认这人本性难改的情况下不再制止,直接找到老师说管不住,这个时候老师可能会有两种选择,一种是亲自管教这位同学,一种是让你想个办法让他没法再玩,如果是第一种那就可以高枕无忧,如果是第二种的话就当老师提出的问题,对服务对象进行服务就好了。
班上的话对我的恶意可以说是绝迹,毕竟这么一套下来老师满意,我满意,能够冒风险玩的同学也满意,而且就算冒风险的同学被管教/被你以老师要求的名义制止了他的行为他大概率也不会赖你,毕竟你是受老师的指使办事情的。
换句话说,如果你想和这种人搞好关系,要么你就等他们变得和你一样好,要么你就变得和他们一样坏。